رقابت در بازارهای امروزی بسیار شدید است و شرکت‌ها برای جلب مشتریان و حفظ آن‌ها باید استراتژی‌های خوبی در اختیار داشته باشند. یکی از عوامل مهم برای موفقیت در این بازارها، راهبری محصول است. در این مقاله به بررسی اهمیت و کلید موفقیت در راهبری محصول در بازارهای پر رقابت خواهیم پرداخت.
راهبری محصول به مجموعه فرآیندهای استراتژیک مرتبط با تعیین و توسعه محصولات یا خدمات جدید گفته می‌شود. در واقع، راهبری محصول برای سازمان‌ها نقش کلیدی در تعیین مسیر و راهبرد توسعه و بهبود محصولات یا خدمات آن‌ها دارد.
راهبری محصول برای شرکت‌ها اهمیت زیادی دارد زیرا اگر محصولات و خدمات آن‌ها با سلیقه و نیازهای مشتریان همخوانی نداشته باشند، احتمالاً بازار را از دست می‌دهند. بهتر است که شرکت‌ها به بررسی بازار و نیازهای مشتریان خود دقت کرده و بر اساس آن‌ها محصولات خود را توسعه دهند.
برای موفقیت در راهبری محصول، باید به عواملی همچون شناخت بازار، تحقیق و توسعه، توجه به نیازهای مشتریان، رقابت با سایر شرکت‌ها و مدیریت محصولات توجه کرد. همچنین، باید به بهبود مستمر محصولات و خدمات اهمیت داد.
برای بهبود راهبری محصول خود، یک شرکت فناوری اطلاعات می‌تواند از فرآیند طراحی تحقیق و توسعه استفاده کند و محصولات جدیدی را مطابق با نیازهای مشتریان طراحی کند. به عنوان مثال، اضافه کردن ویژگی‌های جدید به یک نرم‌افزار برای جلب توجه مشتریان جدید.
100%
90%
